鲁赤耳 2023-11-03 09:43 回复 赞(0) 4楼
集团化企业构建企业核心价值观需要从以下几个方面入手：
总之，集团化企业构建企业核心价值观需要从多个方面入手，明确企业使命和愿景、分析企业核心文化、了解员工价值观、制定核心价值观的具体内容、推广核心价值观以及建立监督机制等。这些措施能够帮助企业构建符合自身特点的核心价值观，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
王泽强 2023-11-03 08:50 回复 赞(0) 2楼
1、远景规划。
所谓远景，是指由组织内部成员所制定，并经由团队讨论获得组织一致的共识，最后形成的大家愿意全力以赴的未来方向。组织内部要结合个人价值观与组织目的，通过开发远景、瞄准远景、落实远景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。一般而言，企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。世界上，许多杰出的企业大多具有一个共同特点，这就是强调企业远景的重要性，因为唯有借重远景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。只有清晰地描述企业的远景，员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的远景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。远景是战略规划的一部分，但不等同于战略规划。
2、明确企业使命。
使命是在企业远景的基础之上，具体地定义企业在全社会经济领域中所有经营的活动范围和层次，具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包含企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。
3、执行落地。
公司核心价值观不但要能够影响员工的工作行为，还要能够影响员工的生活行为。在工作中与生活中执行两套价值观标准的人，总会或多或少在工作行为中存在生活行为的影子，而因为指导生活行为的价值观是与指导工作行为的价值观不相容的，因此无法在工作中彻底践行公司的文化或价值观。
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