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试用期考核,被告知在危险边缘,看完考核指标后不知道该往?

真的123 2023-11-07 18:45:11
试用期考核,被告知在危险边缘,看完考核指标后不知道该往哪个方向努力。应届就业,小公司专员岗位,负责一些人事行政基础工作加招聘,考核指标有招聘面试人头数,面试人员为技术人员,招聘难度大,基本上没有什么简历,且已经经过一个月的筛选了,上个月邀约到面试2人。另一个占大头的考核指标为其他部门的负责人对人事工作的满意度,目前还不知道满意度指标,上级说是与我约谈的内容,大概是在礼仪交际方面,与人交谈,迎面遇见的舒服感,其次是眼中有活的意识。但是除了招聘环节有其他部门交集,基本上没有与其他部门交集的工作安排,不知道该从何努力。
  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-22 13:17 回复 赞(0) 18楼

    1、主动去认识人,见面问好,不熟悉至少面熟,这样打分也不会低;

    2、研究在职人员及长交际人员,如招聘技术岗位领导,员工,多沟通获取他们的偏好岗位画像,熟悉人的过程中也是工作的努力;

    3、找方法,同样的招聘手段无法获取人才,是否考虑 换个维度,增加点招聘资源或者技术部门人员的内部推荐等等,都是可以采用的。

    若是真感觉这家公司可以,就努力争取下。若是感觉无所谓,还有更好的,那就果断寻找新机会。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-22 08:49 回复 赞(0) 17楼

    工作都是先和直属领导沟通,多沟通,多请示,一般问题都解决的差不多。不用怀疑自己,但也要不断学习充实自己。

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-10 18:28 回复 赞(0) 16楼

    找领导沟通,找老同事请教,自己反思改变适应。

  • 425534083

    425534083 2023-11-10 13:48 回复 赞(0) 15楼

    小公司,要与直接领导相处好,与其他部门也要多打招呼,搞好关系。

  • 行HR

    行HR 2023-11-09 14:02 回复 赞(1) 14楼

    都是要经历的不要慌;

    面试人头数,广撒网呗,在一些条件上松一松,看需求部门咋说,有时候需求部门自己都说不清自己想要什么样的人;可能你放松条件来面试的人,需求部门说不定还看上呢,这种事情多呢;

    工作满意度,搞清楚谁来考核,那就算没啥交集,有主动产生交集,产生交集的出发点跟显示出的意图,都是为了可能更好更贴切的给部门服务。

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-11-08 17:48 回复 赞(0) 13楼

    就当做是一种历练了,有了这一次的经历后面会顺很多不是么,才刚毕业,还有大把机会

  • 嗨伯伊

    嗨伯伊 2023-11-08 10:01 回复 赞(0) 12楼

    跟你的上级打好关系

  • 上林

    上林 2023-11-08 09:20 回复 赞(3) 11楼

    这考核指标都挺扯淡的,应届生,刚步入职场,不要觉得公司的规定就咋地,各种不靠谱多着呢,分分钟刷新你的三观,有很多事不是你怎么努力的问题,而是标准设定就有问题,新人在工作中也要讲个随缘,经过,见过就不算亏,这家公司你就按自己的节奏干,结果不重要,因为这也只是你未来3-5年里频繁换工作的一个起点而已!

  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2023-11-08 09:13 回复 赞(0) 10楼

    另一个占大头的考核指标为其他部门的负责人,那赶紧去跟各部门(负责人)打交道啊,深挖招聘需求,假装想了解业务都可以。和部门负责人一起向公司要资源做好招聘。

  • 缪东彪

    缪东彪 2023-11-08 09:04 回复 赞(0) 9楼

    关于努力方面,领导已经说的很明白了:一方面是加强与同事沟通、注意礼仪交际方面,如果是性格原因就要改进了。另一方面是工作要主动,积极,不要等安排,也就是眼中有活。

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