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兰叶桂华 2023-11-16 13:03 回复 赞(0) 8楼
基数调整统计上一年度平均工资，上下限可以参考政策或者过往增长比例测算下，参照当地要求的基数调整时间；另外需要各月新增人员的费用预算。
陈玉_ 2023-11-16 11:44 回复 赞(0) 7楼
1、看规模和增长，先预算人，预算增员及减员。增员人数公积金增长比例浮动3%，原有员工增长浮动5%，减员浮动5%，针对依据实际收入缴纳企业。
2、看社平，所在地社平工资数。若你们企业交的都是最低基数，这两年疫情基本浮动很低，有的地方还有下调。
端木蓉97182 2023-11-13 16:52 回复 赞(0) 6楼
先做人头预算，新的一年各部门人数是增加还是减少，增在哪里，在几月份增，减在哪里，在几月份减；
社保和公积金预算一是缴费工资的预算，将预算人头对应去年的平均工资，如有新增按计划新增人员的工资标准算，平均工资水平低于社保最低基数的按最低预算，一般最低基数在次年都会有一个比例的增长，这两年大概是百分之五六的比例，加总；
社保和公积金预算还有就是缴费比例，缴费比例也有调整的可能，关注当地的政策；
然后每个人头的费用加总，就是明年的预算额了。
我是流木 2023-11-13 10:40 回复 赞(0) 5楼
1.要理清楚今年的实际发生数，预算今年的整年发生额。
2.了解社平工资的变化，也就是要预算最低标准调整的差异。
3.要了解公司的薪酬计划正常，会不会有晋升工资的可能等这些会直接影响到员工社保基数的因素。
4.要考虑公司整体人员的增减变化，也就是人数的变化。
5.有了以上数据，基本也就可以预测明年的数据了，差异不会太大。
425534083 2023-11-13 09:12 回复 赞(0) 4楼
根据往年的人员平均数，结合对明年业务情况预期（确定是否有大起大落情形），确定明年的人员数。进而进行预算。
王泽强 2023-11-13 08:52 回复 赞(0) 3楼
1、按去年的预算，然后分析第二年的人员和工资总额数据做第二年社保公积金预算。
杉猫 2023-11-12 14:29 回复 赞(0) 2楼
涉及到封顶问题，建议还是参考上年标准及往年增幅，直接进行总额计算。
秉骏哥李志勇 2023-11-11 20:54 回复 赞(0) 1楼
一般按照上前年/前年/去年这几年的增长比例来推算明年的人均增长情况，这样做，是基本比较准确的。
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