HR如何高情商给老板反馈员工有离职倾向？

拇指蒹葭 2023-12-01 06:39:12

最近看到公司有员工已经在别的公司面试，并且这位员工还经常当一些同事的面吐槽她自己领导。我的工作直接汇报对象是老板，如何高情商给老板反馈这个员工有离职倾向。是先向老板反馈还是先给这位员工领导反馈，这个员工有离职倾向！

Mr.Vito 2023-12-15 09:05 回复赞(1) 13楼

这是一个敏感的问题，需要谨慎处理。首先，你需要确定你的反馈是基于确凿的证据，而不是道听途说或个人偏见。

如果你确定这位员工有离职倾向，并且你希望向老板反馈这个问题，我建议你先与这位员工进行私下沟通。你可以表达你对她的工作表现和贡献的赞赏，然后询问她是否对公司的未来有任何疑虑或担忧。你可以告诉她，你注意到她最近在公司面试，并询问她是否在考虑离开公司。在私下沟通后，你可以向员工的直接领导反馈这个问题。你可以告诉领导这位员工的情况，并建议领导与员工进行沟通，了解她的想法和感受。你可以强调你的反馈是基于对公司的关心和希望公司能够保留优秀的人才。最后，如果你认为有必要向老板反馈这个问题，你可以向老板提供详细的证据和情况说明。你可以强调你对公司的忠诚和对员工的关心，但也要尊重员工的隐私和个人选择。无论你选择哪种方式，都需要保持冷静、客观和尊重。
陈玉_ 2023-12-02 10:05 回复赞(0) 12楼

再回复一遍，这个员工对企业造成影响是多少？

经济上、技术上、员工心态上？对这几个维度尽心预估。找到他去面试的企业HR，做简历投递，添加微信或电话，进行文字交互沟通，面试过程中侧面了解，就是【钓鱼执法】如“最近企业不好，很多人有想要跳槽计划，听谁说你们企业不错，给他待遇是多少？”了解清楚情况，整理数据及报告，直接反馈领导即可，无需花费情况和其他解说。用事实和证据讲话，你是建议者不是决策者，给领导反馈现有企业真实状况是义务。
大鹏小菜 2023-12-01 20:48 回复赞(0) 11楼

咦，一样的问题啊~
嗨伯伊 2023-12-01 14:14 回复赞(0) 10楼

直接说明
425534083 2023-12-01 11:31 回复赞(0) 9楼

这个涉及到后续可能得工作人员替补，所以直接和用人部门反馈，做好相应的人员替补方案。

拇指蒹葭 2023-12-01 14:12

@425534083：是的回复赞(0)
行HR 2023-12-01 11:19 回复赞(0) 8楼

跟直接上级反馈，早做打算
脱俗的月季18031819 2023-12-01 10:21 回复赞(1) 7楼

第一种情况：正常反馈，公司做相应的预案就好。。

第二种情况，你反馈完，不管是直接领导还是老板会直接找当事员工去确认，然后。。嗯。。

所以，看企业实际情况吧，有时候你为企业好，不一定能得到好的结果。。

拇指蒹葭 2023-12-01 14:12

@脱俗的月季18031819：也是回复赞(0)
王泽强 2023-12-01 09:27 回复赞(0) 6楼

1、是否能留：要看这个人是否能留，如果不能留，那就直接跟部门领导反映，然后再进行处理。

2、汇报：这种事情直接跟部门领导汇报就行，没必要惊动老板。
秉骏哥李志勇 2023-12-01 09:10 回复赞(0) 5楼

这事儿的处理或反馈，就不应该用高情商的方式。真不如直接讲为好。

拇指蒹葭 2023-12-01 09:24

@秉骏哥李志勇：好的，谢谢志勇老师回复赞(0)
缪东彪 2023-12-01 09:07 回复赞(0) 4楼

一般员工反馈直接上级，关键人员可以向老板反馈。就事说事，不添油加醋，当然最好要有应对措施（包括预防、挽留）。

拇指蒹葭 2023-12-01 09:25

@缪东彪：好的，感谢您提供的建议回复赞(0)

拇指蒹葭 2023-12-01 09:25

@缪东彪：好的，感谢您提供的宝贵建议回复赞(0)