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薪资占比问题咨询

伊苏 2023-12-20 11:41:12

请问企业管理人员/营销人员/技术人员/后勤人员/基层人员薪资分别占总薪资多少算合理

  • 花千骨93026

    花千骨93026 2024-01-17 15:33 回复 赞(0) 21楼

    没有标准答案,参照同同行业水平即可

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-28 13:59 回复 赞(0) 20楼

    看你们公司的具体情况,自行设定~

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-12-28 11:58 回复 赞(0) 19楼

    参照同行业的顶尖企业的标准,设计适合企业自身发展的薪酬体系。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-12-22 13:36 回复 赞(0) 18楼

    看从哪个维度,对标哪些行业或企业吧

  • @木木

    @木木 2023-12-21 15:42 回复 赞(0) 17楼

    每个岗位薪资设置不同,如这样来算占比看着也不合理了。

  • 这般颜色做将来

    这般颜色做将来 2023-12-21 11:26 回复 赞(0) 16楼

    考虑问题的方向不对,全白费。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-12-21 10:19 回复 赞(0) 15楼

    这样去考虑占比是不合理的,容易入误区,不如直接参考市场行情确定各职位薪资,做好定员工作就可以了。

  • 不多2023

    不多2023 2023-12-21 09:41 回复 赞(0) 14楼

    这是在分析人工成本呢。多少合理,需要有参照物才能做出判断。参照物两个来源,一是找行业数据做对比;二是统计分析你公司前几年数据对比分析,就知道多少比例合适。

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-21 09:30 回复 赞(0) 13楼

    1、分析:没有通用的标准。薪酬的固定/浮动比每个企业都不同,即便在同一家企业内,不同职位序列、不同职位等级的职位,其薪酬的固定/浮动比都会有所不同;而不同的固定/浮动比设计,也绝不仅仅是数字上的简单变化,还需要兼顾员工的稳定性、激励性和经济性。
     2、比例:总体上说,职能序列岗位,如行政、人力、法务、财务等部门,一般其固定/浮动比是7:3;营销序列岗位,如销售、市场等部门,其固定/浮动比是6:4;生产/技术序列岗位,如生产管理部、研发部一般是8:2。此外,即便是同一序列的职位,通常职位等级越高,其薪酬的固定部分占比就越低,这是因为作为高层管理者,需要对公司的中长期业绩负责,在享受高回报(较高的薪酬总量)的同时应该承担相应的风险(较高的浮动部分薪酬)。
    3、注意:薪酬的固定/浮动比设置,不仅需要考虑职位的属性,更要考虑公司的业务特性和发展战略,而固定/浮动比也并非一成不变,企业在不同的周期内也可以调整者一比率。需要特别注意的是,固定薪酬不仅有吸引的作用,也有激励和保留的作用,并非浮动薪酬才有激励的作用,企业在设置薪酬结构时务必慎重。

  • 425534083

    425534083 2023-12-21 09:05 回复 赞(0) 12楼

    一般薪资都是根据岗位价值定薪酬。你这个思路是从内部各个业务版块来切块,可以有个预估和大致情况。

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