VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

公司要求我一人承担两个岗位的工作

宫羽5627... 2023-12-26 13:29:12

公司财务要离职了,但是一直没有招聘到合适人员,公司以为行政有初级会计证书,而且平时也会协助财务工作,所以财务的工作内容行政基本上都会,老板就想让行政直接去做财务的工作,让我同时做行政和人事两份工作,待遇不变。我不想做,公司这样是否属于违法,我应该如何做,是否可以走被迫离职这条路呢?已经和老板沟通过了不做,但是老板非要这样安排。因为公司人很多400多人,我自己的工作都忙不过来了,再安排其他的完全没时间做,和领导沟通的领导就说的是不接受就让我离职,我可以走被迫离职向公司要补偿吗?

  • 美业老常

    美业老常 2024-01-02 15:03 回复 赞(0) 16楼

    跟领导沟通不做实在不是太理智,可能说明工作压力很大,做不过来会导致什么样的问题,或者适应一段时间,产生的问题多了,领导自然就安排人手了,加班是一定加不了班的,加班就必须有加班费。如果不加班,十个人的活也可以干,至于进度嘛,看个人能力,适应了以后如果能干,申请工资不要隔夜,钱给不到位,马上提离职。

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-12-28 10:52 回复 赞(0) 15楼

    对于工作肉粉的增加,可以从两方面考虑:

    1、个人价值得到提升:工作内容的增加,肯定会占用一部分工作时间,经过一段时间的运作,的确是无法完成,可以拿着你的每日工作日程找领导沟通,将部分工作分配出去给其他可以兼并此工作的同事(这里使得注意的是,每天做好工作汇报,让领导随时都掌握你的工作状态)。

        这对于职业发展来就,绝对是一个很好的学习和提升机会,当你做出成绩了,体现你在公司的价值,领导会看到的,涨工资是迟早的事,退一万步,不给你涨工资,你还怕找不到下家吗?

    2、如果你真不愿意做,那就把你当前每日所需做的工作内容全部列出来,然后把整天的时间都排满,让领导知晓你的工作量已饱和,如果要加工作量进来,需要将当前不重要的工作推后可是转移,让领导清楚是你的工作量已饱和而拒绝,非个人情绪而拒绝。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-27 22:22 回复 赞(0) 14楼

    多沟通沟通吧~

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-12-27 20:33 回复 赞(1) 13楼

    你这种很难拿到被迫离职,工作上你是如何证明工作的合理分配的?是你定义还是企业定义?你跟领导谈判的维度应该是:

    其一,可以做,但是效率会降低,目前的工作量是怎样的,需要达成的目标你要花的时间;

    其二,很乐意给你更多的学习机会,但两者兼顾需要更多经历和专业,所以你的工作重心会发生偏移,50%行政基础、50%做HR核心工作,其他基础工作做不了;

    其三,目前一个人承接困难,转岗的行政可以适当承接原来的行政工作,这样效率更好,如考勤、日常报销等等;

     

    谈判要有方法,而不是“我不行”“做不了”“要加钱”等,从可以仅最大的努力尝试,结果或许会影响到企业工作进度,是否考虑拆解两部分两个人承担?

    更重要的核心问题是,招聘是不是你的本职工作?招聘很长时间找不来人,领导本身就对你不满意了,你还很有个性的“倔强”,那结果就是你的主动离职或者忍受妥协。

  • HLP一颗青菜

    HLP一颗青菜 2023-12-27 15:36 回复 赞(0) 12楼

    加量就加价

  • 越城李永进

    越城李永进 2023-12-27 11:28 回复 赞(0) 11楼

    想走被迫离职路线就不能像你这样操作。

    首先,你得留下与你的领导谈话的内容证据,或公司的纸质证据;

    其次,不能随便提离职;主动离职哪里什么补偿;

    再次,领导让你加点担子,从职业发展上说,也可以先兼着做做看,要知道不一样的专业经历会带给你不一样专业思维,想有进一步的发展最好能有不同岗位的历练

  • 行HR

    行HR 2023-12-27 11:13 回复 赞(0) 10楼

    如果沟通不理想,就先把人事的事情做好,行政的能兼顾到的就兼顾,实在兼顾不到的就正常向上反馈(反馈只是为了留证据),让老板看到一人兼顾存在的问题。至于被迫要看后面事情的发展成什么样子。

  • 新人上手

    新人上手 2023-12-27 09:43 回复 赞(0) 9楼

    被迫离职想要补偿?要去仲裁拿补偿那这个被迫是需要证据的,你拿得出来吗?拿不出来就是主动离职没有补偿的,还有一种方式就是撕破脸皮不接财务工作只做本职工作等着公司开你拿补偿,这个更容易操作

  • 新人上手

    新人上手 2023-12-27 09:43 回复 赞(0) 8楼

    被迫离职想要补偿?要去仲裁拿补偿那这个被迫是需要证据的,你拿得出来吗?拿不出来就是主动离职没有补偿的,还有一种方式就是撕破脸皮不接财务工作只做本职工作等着公司开你拿补偿,这个更容易操作

  • 王泽强

    王泽强 2023-12-27 09:33 回复 赞(0) 7楼

    1、可以申请加钱。

12下一页跳到确定

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
如何进行活动策划
12分钟前    通用技能
什么叫运营方案
12分钟前    通用技能
营销活动是什么
12分钟前    通用技能
运营和策划哪个有前景
12分钟前    通用技能
如何策划一个活动
12分钟前    通用技能
ip运营方案怎么做
12分钟前    通用技能
企业营销活动有哪些
1小时前    通用技能
公司考核管理办法
14小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
14小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
14小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
14小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核流程
14小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
14小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
14小时前    薪酬福利
绩效考核细则
14小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
14小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
14小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
23小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
23小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
23小时前    通用技能
运营方案怎么策划
23小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
23小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
23小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
23小时前    通用技能
活动运营需要做什么
23小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
23小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
23小时前    通用技能
企业经营活动是什么
23小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
23小时前    通用技能
营销活动怎么搞
23小时前    通用技能
什么是经营方案
23小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
23小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
23小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
23小时前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
1天前    通用技能
活动怎么营销
1天前    通用技能
有什么好的活动策划
1天前    通用技能
如何策划一个营销活动
1天前    通用技能
怎么做活动营销
1天前    通用技能
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
1天前    招聘
企划主要做什么的
1天前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
1天前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
1天前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
1天前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
1天前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
1天前    招聘
行政工作都有哪些部分
1天前    招聘
试用期间工作内容有哪些
1天前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
1天前    招聘
行政管理工作内容有哪些
1天前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
1天前    招聘
面试完说等hr谈薪
1天前    招聘
怎么做营销活动
1天前    通用技能
如何提高市场竞争力
1天前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
1天前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
1天前    通用技能
企业核心竞争力的特征
1天前    通用技能
如何构建价格竞争力
1天前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
1天前    通用技能
什么是竞争力
1天前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
1天前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
1天前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
1天前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
1天前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
1天前    通用技能
企业竞争力五大要素
1天前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
1天前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
1天前    热点资讯
核心竞争力有哪些
1天前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
1天前    通用技能
什么是企业核心竞争力
1天前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
1天前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
1天前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
1天前    通用技能
提升出口竞争力的策略
1天前    通用技能
核心竞争力是什么
1天前    通用技能
核心竞争力三要素
1天前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
1天前    通用技能
产品竞争力的五大要素
1天前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 90

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 89

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 165

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了