公司觉得现在员工自驱力不够强，想激励员工主动学习，让员工做思想的转变，现在公司会开展业务知识培训，想让人事组织做员工认知能力提升的培训，可以做哪些主题的培训呀，有点迷茫
大脸猫28923 2024-05-11 08:55 回复 赞(0) 7楼
首先，需要对认知能力进行拆解，领导口中的认知能力究竟什么含义？
第二，从经验和提问背景来看，有种模式可参考，可以定位为提升员工的自我认知和反思，再可进行细分：
1、性格类型的自我认知提升，可借助一些经典的测评工具，例如DISC\MBTI等，市面上类似课程也很多，相对趣味性比较强，优秀的课程也能促发员工自我认知和提升动力。
2、能力类型的认知提升，因为已经有业务知识培训了，可以组织一些行动学习或者管理能力方面的培训，前者定位在实际工作课题解决，后者定位在团队管理能力（主要针对管理者）。
此外，还有一些问题分析与解决、结构化思维等相关的课程，市面上也有不少课程，可以选择一些契合企业风格的讲师。
一半是海水一半是火焰 2024-05-10 14:31 回复 赞(1) 5楼
“自驱力”、“主动学习”、“思想的转变”，想通过几场学习来实现？算了吧。
对于想学习的一小撮人，可以通过学习来实现目的，大部分的人还得从激励机制、上升渠道、淘汰机制等方面入手，才可能改变部分现状。
还有一些人只有通过换人才能改变。
但是领导要求了，就尝试着做吧，比如专业技能培训、行业知识培训、产品培训、管理能力培训等等，做个计划，让领导选选，如果有预算，可以联系培训机构开展拓展训练、领导力培训等等
端木蓉97182 2024-05-10 13:38 回复 赞(0) 2楼
说实话，这种想法有点舍本逐末了，从中医角度来说属于头痛医头，脚痛医脚的做法了，可以预见，效果不会好。
换个思路，从员工的激励系统入手试试。
Michael35389 2024-05-10 13:43
Michael35389 2024-05-17 17:53
楼主
Michael35389 2024-05-10 11:50 回复 赞(0) 1楼
或者说人事可以开展哪些全员的培训
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