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招聘专员不负责任

作为一个招聘专员不参与面试,只是单纯的约人面试,约面之前也不会考虑合适不合适,把所有的压力全部给到面试官,浪费面试官的大把时间,说过无数次也不听,除非加进考核,只要不在考核里面写的内容从来不会干,这样的人如何管理?

  • 凤凰14涅槃重生

    凤凰14涅槃重生 2024-05-16 16:30 回复 赞(0) 15楼

    这种情况,首先要对招聘专员进行一次业务培训,明确岗位职责!不只是单纯的邀约,更要对人员进行初试!了解面试人员的基本情况!其次重新审核绩效考核指标,招聘专员的考核指标是单纯的邀约人数,还是面试通过率!最后提前要与用人部门进行沟通,合理安排集体面试,节省时间,提高效率!
  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-05-16 14:48 回复 赞(0) 14楼

    提纸面要求,违反了就可以处理的。

  • 戴登科

    戴登科 2024-05-14 10:12 回复 赞(0) 13楼

    招聘专员与面试官之间在工作上的分歧与矛盾,要分清楚是偶尔性的还是常态化的,如果是偶尔性的,双方多沟通。如果是常态性的,那就需要部门负责人对职责分工和业务流程进行梳理和改进。

  • 看热闹的平头ge

    看热闹的平头ge 2024-05-13 16:18 回复 赞(0) 12楼

    招聘专员负不负责初面以及初面通过率?

    如果只考核约面成果,那就不能怪招聘专员了...

    另外,面试官是用人部门还是人力资源部门的?

  • Paul76103

    Paul76103 2024-05-13 14:56 回复 赞(0) 11楼

    你对招聘人员的岗位要求是否与专员详细沟通过,筛选简历时部门负责人是否有参与呢?以及所谓不合适的点是什么?总不至于基本的经验经历都不匹配吧。至于专业技能层面、人员素质这些面试后达不到,这个是电话邀约里无法确认的。

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2024-05-13 14:10 回复 赞(0) 10楼

    你们是不是约面有kip考核?   

  • 行HR

    行HR 2024-05-13 10:25 回复 赞(0) 9楼

    考核是一方面,整体岗位职责怎么定的?

    摸石头过河的小白

    摸石头过河的小白 2024-05-13 12:26

    岗位职责写的很明确,就是不干,但是招聘很急,面试官也不去要求到底是招聘专员的职责还是面试官的职责,来者不拒,但是又抱怨浪费时间 回复 赞(0)
    电刀

    电刀 2024-05-16 15:55

    @摸石头过河的小白:你现在面临的问题是面试官反馈应聘者删选工作浪费了他很多时间,需要你协调,你直接把这份工作交给你的招聘专员,但是他不执行。
    思考下:1.他为什么不执行?是本身简历删选和约面工作已经饱和,无法再做其他工作还是别的原因。2.为什么应聘者和候选人比例过大使得面试官觉得浪费时间?招聘专员未筛选简历直接是个人就邀约,还是人力需求不明确?搞清问题的原因,再做解决方案。 回复 赞(0)
  • 妙无音

    妙无音 2024-05-13 09:58 回复 赞(0) 8楼

    换个角度看,这是招聘专员的问题还是你管理者的问题

  • 上林

    上林 2024-05-13 08:20 回复 赞(0) 7楼

    不满意可以跟招聘专员换换岗位。

    摸石头过河的小白

    摸石头过河的小白 2024-05-13 08:54

    @上林:要是所有不听的岗位都让领导去换岗,那领导不得累死 回复 赞(0)
    上林

    上林 2024-05-13 12:42

    @摸石头过河的小白:给你举个例子吧,我大龄未婚男中年,老妈决定给我安排相亲,问我啥要求,我说我喜欢个高的,于是安排了一个175的高个姑娘来见面,但是姑娘是个小短腿,脖子特别长,身材不成比例,我就很生气,于是跟老妈讲,我说的个高是身体匀称的个高,大长腿那种,妈妈秒懂,于是安排第二个姑娘,身高195,身材匀称。……
    所以你懂了吗?无论你的描述多详尽,在别人的意识中总会形成一个跟你不一样的认知,你也说了,招聘专员在面试之前也不会考虑合适不合适,问题在于,他认为的合适和你认为的合适能是同一种合适吗?
    我上面的例子里,只有一个要求就是身高,尚且能出现多种乌龙情况,而现实中你们招聘,对一个岗位的胜任力要求可能有很多标准,这些标准的排列组合就会产生无数种结果,而这里面可能只有一种是符合你认为的合适的标准。
    我们再退一步讲,招聘专员只是电话浅聊,然后约个面试而已,都没见过面,他有啥特异功能能认定一个人合适还是不合适呢?如果他有这个本事,还用领导面试干啥,他直接就定了就行了呗。
    所以,如果作为领导,认为下属的工作非常简单且还不能做好,那么真的可以换换位置,自己感受一下,如果不想对换,也可以自己做招聘专员的工作,然后给自己更上一级领导筛选面试候选人,感受一下,你认为的合适跟你的领导认为的合适是不是一个合适!
    最后,如果认为对下属的管理,就是加个考核那么简单,那为啥不加呢,如果考核是推动一切的源动力,那么世界可能真的会变得很简单! 回复 赞(3)
  • bob1111

    bob1111 2024-05-11 18:32 回复 赞(0) 6楼

    很现实的案例啊。楼主情况是招聘专员只负责约人面试,不负责面试和确定人选,只要拉人来,就完成自己任务。而面试官只负责面试,确定人选,却不负责前置的人员筛选。

           其实还有一重风险,面试官决定了人选后,用人部门不满意,把找不到合适人员的责任再推到面试官和招聘专员。时间和人力都浪费在了不同岗位的扯皮。

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