我们是一家食品加工厂，老板让在厂区展示企业文化相关内容，其中一项是关于员工信仰与企业相连的这么一个模块。类似于员工心愿墙、员工与企业如何相连，体现出企业文化，体现出员工信仰。
这个模块的展示内容，大神们能帮忙支个招吗，应该从什么角度着手，具体展示什么内容好呢？拜托了！！
老陈聊人资 2024-05-20 21:16 回复 赞(4) 7楼
为了展示员工信仰与企业相连的模块，可以从多个角度着手，以体现企业文化和员工对企业的认同与投入。以下是一些具体的建议和内容展示方向：
sahewuqfehwoiaJF 2024-05-20 16:49 回复 赞(0) 6楼
就是想把公司厂区布置布置 弄点照片墙 企业文化宣传标语啥的
周施恩 2024-05-19 15:54 回复 赞(1) 4楼
1、首先，你要搞清楚企业文化、员工信仰展示是做什么的，是给谁看得？
答案：给员工看，给客户看，给供应商看
2、其次，就可以确定内容了。
（1）公司战略目标（鼓舞员工，吸引客户和供应商）。比如：XXX领域的领导者，未来三步走，发展大跨越。最好配曲线、配雄浑有力的图片。
（2）公司经营原则。比如诚实守信，健康卫生，回馈社会，绿色发展。（鞭策员工，吸引客户）。
（3）如果再高大上一些。要加上习总讲话，党的领导，体制用户，等等。
（4）喊一些口号，比如：质量为本，健康为魂，善待员工，客户之上。
（5）突出本企业特色。比如：用料考究，先进工艺，质量上乘，口味独特。等等
3、总的原则就是：“投其所好”
（1）投消费者所好
（2）投经销商所好
（3）投老板所好
（4）投政府所好
（5）头员工所好。
希望能够帮到您。浏览我的主业，可以找到相关文章，也可以留言讨论——每贴必复
大漠流沙 2024-05-17 16:01 回复 赞(0) 1楼
在我认知里面，文化这个东西，策划者没有一定的年纪、经历、高度是不要触碰的。
对公司来说也是如此，规模发展不到一定程度，不是高屋建瓴，有着宏伟目标，也不要画虎类犬了。
如果硬要做，给你一个方案吧。
调查内部团队三个问题，
1、提倡：您认为公司一直坚持了哪些理念和行为，所以才成功？
2、反对：您认为哪个最主要的文化阻碍了公司的发展？
3、开展：您认为公司急切需要树立何种理念来促进公司发展？
首先把这三个问题的问题进行提炼和分类，要内部分层，核心高管层，中层，基层，各个层级的认知是否不同，如果不同分离度很大，说明内部文化认知割裂严重。
做文化的目的是趋同，让所有的人向老板学习，老板如果有问题，这个文化搞起来杀伤力会很巨大。反而让公司倒闭。
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