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领导对其他员工调薪没有人事部门该如何处理

屈原0776... 2024-06-28 13:19:06

老板微信通知人事主管公司部分人员调薪结果,有财务部门和其他办公室人员,但没有人事主管本人,人事主管是否可以询问原因,如何问,还是不要问?因为之前公司会计薪资(财务部门组成是财务总监、会计、出纳)和人事主管薪资一样的,年龄和学历也差不多,但这次调薪财务部门都调整了,并且以前调薪前是会问人事主管要办公室人员当前薪资表,这次是没有任何预兆直接老板通知的结果。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-07-05 16:56 回复 赞(0) 9楼

    现实中,HR经常会遇到这样的问题,也就是:眼巴巴看着自己亲手给别人加工资,而自己没戏,那个尴尬/郁闷,只有操作过的人才知道。但是,这时,该怎么办才更好呢?我是这样看的:

    1,评估自己在领导心目中,HR应当给加工资吗?是不是需要想想以下一些环节:前面多久加过了的?加的多少?平时工作情况怎样/领导怎么评价的/自己出过哪些错误或表现了哪些优点?领导当着自己的面讲过薪资是加或不加吗?自己薪资水平在公司类似岗位的高低情况如何?想想这些以及相关的方面,可以相对恰当的评估自己在领导那里的位置,也就是在“是否加薪”这点上有一个正确的认识,而不是盲目攀比。当然了,也要看看其他被加薪的人,加的幅度/目前薪资水平/以前什么时候加过/有什么突出业绩/领导认为加的理由等,这样,他们的情况,自己能够相比吗,或者有什么更“应该加”的理由。知已知彼,方知下一步该怎么对策,甚至想好对领导讲哪些业绩/理由等,没相对想好之前,不要轻易行动,但是,这也不能等太久,至少第二或第三天要有表示,否则,领导就会认为你“默认”了,过久了再提出来,领导就会有其他对你不利的想法,不但不会加薪,反而有其他看法。2,老板用意站在题主这里,加薪人员里面没有题主,可千万不要想到是“老板忘记或漏掉了”,毕竟涉及加薪,也就是老板每月要多支出工资,老板肯定是认真思考了的,对名单也是反复复核,不可能有弄错的。那么,老板为啥没把题主列入呢?可能有这几个方面的考虑:一是认为人事没那么有业绩,或者说所从事的工作不那么重要,或者认为不应该加工资;二是留一定空间,让题主找老板去,先听听题主的诉求再说,如果不找,就算了,找上来再看情况定。3,当面表达老板微信通知调薪,面对这样的通知,题主最好立即回复“好的”。当然如果不清楚“从几月开始调”以及其他细节,也是可以问问清楚的。但是,题主自己“加薪”的想法,却不宜在微信中提出来:一是显得不够重视,毕竟重要的事情,还是当面陈述会更全面和详细,也算更尊重老板;二是当面说,不会留下什么明显的证据,在微信里讲了,万一哪天有其他高管或老板信得过的人到老板这里,老板给他们看这些聊天呢,如果是老板单方面口头给他们讲,没有真凭实据,会好一些,也不会那么尴尬,当然,如果同意加薪,那就不存在。找老板,最好事先了解到老板有相对空闲时间,而且充足的理由要想清楚,一条一条的,层层递进,不要讲别人的加薪情况或自己对别人的认识与看法,也就是不要指出别人的不足之处,要讲自己的优势与业绩,以及今后更加努力争取出更好业绩的措施,包括如何做,才会让人事管理更服务于公司业绩,自己更忠实于职业和公司。虽然有些表达,有一定夸张或吹牛甚至不那么令人信服的地方,但表决心/献忠心也是必要的,针对以前工作中存在的不足之处,拿出完善的好办法,同时按照老板的新指示认真落实,加薪的请求,更可能被批准,同时对自己今后在老板那里有更好的印象也是有非常大的帮助。4,学会“装”退一步讲,如果自己尽力想办法找了老板,老板采取拖延战术,或者当面不下面肯定回答,或者当面直接找理由拒绝,不管哪一种,也算尽力了,不要在那里再重复表达,说多了,老板会反感的,自己的尊严也会显得不值钱。可以暂时不再勉强,说句“谢谢老板,我做事去了”,就回到自己的岗位。此时的心情可想而知,恨不得马上暴发或发作起来,但是,要忍住,要知道这个时候,老板一定在用四只眼盯着你,如果你不服,在工作上不认真,或者出现了更多的失误,或者有人反应你配合协作不好,恐怕你的位置难保了。相反,自己不发作,反而更加仔细认真“对待工作”,对同事或其他部门也更团结,特别是老板指示的工作,更加迅速准确的完成,而且在各方面的态度都更好。忍一时,风平浪静,等过一些时间,自己真的在某些工作上有不少业绩,或者得到老板好几次表扬和肯定,甚至在工作中有意不断的及时称赞其他部门工作人员,他们也可能不自觉的在人前人后讲自己突出的地方,有时看看老板的脸色/会上听听老板的声音,就知道自己这段时间在老板心目中的印象了,如果感觉不错,为啥不可以“再次”提出加薪呢。也就是说,这事儿涉及自己的利益,永远也没有忘记,但这次是更加建立在更大业绩基础上,这次看老板怎么说吧。5,两手准备虽然择业就业比以前都更加困难,但随时都要有思想准备,你想在一棵树上吊死,老板却不一定愿意,毕竟每个老板的想法/追求以及对人事的使用,总是有他们独特的习惯。所以,认真工作的同时,骑驴找马是没办法的选择,总不能非得等到老板“让你第二天结工资走人”时才想办法吧,自己早点有些心理准备,远比届时心理没准备/手忙脚乱强得多。

  • 芊芊笑窝

    芊芊笑窝 2024-07-05 16:17 回复 赞(0) 8楼

    我是卑微的工具人,我不问。多想想这个结果之前的过程都发生了什么。

  • 大米.

    大米. 2024-07-02 21:14 回复 赞(0) 7楼

    1.积极沟通,先执行老板的交办事宜,手续办完后及时反馈给老板,此事结束闭环。
    2.虚心向老板汇报工作,并诚恳请老板询问自己的改善空间和不足,不要去反问老板为何不给你调薪,更不要于他人比,心态要稳。
  • 上林

    上林 2024-07-02 18:37 回复 赞(0) 6楼

    询问当然可以,那是当事人的基本权利!
  • 伊库雅

    伊库雅 2024-07-01 16:51 回复 赞(0) 5楼

    有一种“老板就是想你去找他问为什么”的感觉。当然也不排除就是给你送了一双童鞋。

    礼貌、合法的前提下,当然可以问,注意心态~

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-06-30 21:41 回复 赞(2) 4楼

    人事主管完全有权利并且应该适当地询问关于自己未被列入调薪名单的原因。在处理此类敏感问题时,保持专业和礼貌的态度是非常重要的。这里有一些建议的步骤和话术,人事主管可以参考:

    选择合适的时机和方式:考虑到用微信直接回复可能不够正式或者无法充分表达你的关切,可以选择一个合适的时间,比如在工作时间内,通过正式的方式如面对面会谈或电子邮件来提出你的疑问。这样可以确保对话在一个更专业的环境中进行。

    准备充分:在提出询问之前,回顾一下自己近期的工作表现和贡献,以及以往调薪的流程和标准。准备好具体的点,比如之前调薪前你会被咨询办公室人员薪资情况,而这次流程有所不同。

    表达关切:开始对话时,可以从表达对公司和职位的积极态度入手,然后温和而直接地提出你的疑问。例如:“老板,我注意到这次调薪名单中包括了财务部门和其他办公室同事,但我未能包含其中。鉴于以往调薪前我都会参与准备相关材料,我想了解一下这次决策的具体考量因素,以及是否有特定的原因我没有被纳入调薪范围。这对我理解公司的评估标准和规划个人职业发展都非常有帮助。”

    倾听和理解:给老板充分的机会来解释决策背后的原因。可能是基于公司战略调整、部门预算、个人绩效评价或其他考虑。重要的是保持开放的态度,即使结果可能不是你所期望的。

    探讨未来:基于老板的反馈,可以适时讨论自己的职业发展路径和未来可能的调薪机会,表达你愿意继续为公司贡献并提升自我价值的愿望。

    记住,沟通的关键在于建立理解和信任,而不是质问或指责。通过这种方式提问,不仅能够了解自己的职场位置,还能展现出你的专业性和对工作的积极态度。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2024-06-30 21:02 回复 赞(1) 3楼

    1.可以去问问,或者到老板那里争取一下,但问之前要想好涨薪的理由,“年龄和学历也差不多”这不是涨薪的理由;

    2.打磨自己的能力吧,如果老板拒绝涨薪,且有跳槽加薪的能力,可以跳槽啊。

  • 我愛西红柿

    我愛西红柿 2024-06-29 15:44 回复 赞(0) 2楼

    可以考虑看看其他工作机会,有合适的就跳槽吧!

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-06-28 15:15 回复 赞(0) 1楼

    该问问,就问这次没有调薪,是因为哪方面工作做不到位?老板有哪些期望。也许是老板漏了呢?

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