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我们公司有五百多人,绩效考核用打分的方式好那,还是按照考核细则直接扣钱好(或者能说说打分与直接扣钱的好处和不好处)
所谓的绩效,一定是建立在KPI指标基础上。但是你别忘了,考核一个人的绩效需要全面,所以一般设计者都会从几个角度来进行评分,并设定打分标准,各项指标总计为总权重项目。所以,各项得分乘积或加权为实得分!比较客观。但,前提是考核设计本身要合理,否则绩效考核只会将人考死!直接扣钱应该不是很好
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