我现在是公司一个部门的负责人,我的领导是一个猜疑心重且利益熏心的人,前段时间他找我意思是想把我调到另外部门,由他现在领导的一个员工来接手我的工作,我回复他一切听从他安排,现在我领导想让接手我工作的人已经来了,很多事情我领导就直接对接他,也不提我和接手我工作人的工作安排,他想安排谁就安排谁做,我也懒的管,和领导作对没好处的。
前几天领导要写一个汇报的PPT,此项工作以前都是由我来做,现在他直接让那个人来做,今天那个人居然把说是他自己整理的思路发给我,让我汇总成PPT,我和接手我工作的人的工作任命集即没走流程也没任命,我不想承接这项任务,但这个PPT 又是 领导即将汇报用的,我该怎么办?我是一个脾气直的人,本来想当面找他理论了,但被自己压住了,希望大家帮我出出主意,感谢
如果是我的话,接收调岗,会先和领导谈好具体调岗的职位、工作职责、待遇等,做好相关的调岗的文件申报手续。然后和领导说好,比如一个星期我做交接,主要工作他可以直接对接新人,我只负责协助和交接。关于那个ppt,如实和领导说情况就好了,事实就是这样,也不是自己的责任不用承担,他要这么判断那就是他个人的问题了。ppt,让那个新人去做吧,可以指导下。