岗位职责的作用到底是什么？除了可让各个岗位分工明确，让员工了解自己岗位的工作内容，其他的作用没怎么看出来？ 如果是说作为考核依据的话，那公司制定的考核制度就是最好的依据，根据制度来进行辞退或调岗。我们是成立一年不到的20人小公司，将来会发展为50人左右，我们有必要尽快做出岗位职责说明书吗？
个人建议，如果你们目前工作不那么忙可以先不全搞，但是如果是HR角度，规避风险来看。搞。
因为中小企业有个很现实的问题，就是责任不清，推诿扯皮，然后HR部门来说，本来都不是你的活，推给你，然后这回你都每个证据，领导那里打官司都不好打。如果有个这个东西，该谁的，谁没做，找谁。
至于其他的，比如招聘，这个可以做一个基本标准，否则长官意志太浓，业务部门觉得要了个人，最后觉得不行。也说不出为什么不行，责任又推给HR部门。
有时候某种东西，他不光是专业方面，也是在职场自己自保，不背黑锅的一个手段。
至于从人事向人力资源，向现代人力资源转换。有人说，一开始就做好，有人说刚开始不用那么多，见仁见智吧。
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