比如HR 的招聘狗顶风冒雪的去招聘,带回来的人才达到标准。但部门负责人就是看不上! 这种情况HR怎么面对?
出现这种情况,可能原因主要有:
1、你对招聘需求了解的还不够,达到的标准只是写出来的硬性标准,还有很多隐形条件你并不了解,需要和用人部门再沟通的,你以为你以为的就是你以为的?
2、人力资源部门的地位不够高,该部门负责人与人资部门有矛盾,故意刁难。
说实话,第一种情况还好办一点儿,第二种我只能呵呵,光靠招聘狗是解决不了的。
针对第一种情况,那就要和部门负责人好好沟通了。标准是你们定的,我带回来的人哪里不符要求,总的说个一二三出来吧。只给个结果,不说原因,我们接下去怎么开展工作?这人是招还是不招呢?你们不急得话我们也就不着急了。如果却有隐情,比如他对性别、身高、样貌、籍贯等有要求,没问题,不公开出去,咱们私下讲明白就好了。这样你也大体了解该部门负责人的用人偏好,聊多了也熟了,下次就好说话了嘛。
如果只给个结果,就不告诉你为什么,就是不行,你们再找找吧!懒得搭理你,那好吧,把问题反馈给人资部门领导,我们辛辛苦苦做了大量工作,现在白忙活了,下一步都没有目标了?领导就会去交涉,你等结果就好了,如果他还是不配合,再反馈,撕破脸对谁都没好处。
针对第二种情况,部门间有矛盾的,先要把你了解到的情况,以及你所做出的努力,如实地反馈给上级领导,由领导来做决策,涉及到职场政治斗争了,太厚黑的东西就不宜多讲了。
如果是这样的,那以后招聘要求该部门负责人协助招聘或者陪同招聘
楼主:或者让部门负责人陪同招聘!
楼主:应事先与部门负责人进行沟通,需要什么样的人才,记录详细的标准,再行招聘就会好一些!