年终了,招聘数据整理分析发现,通知面试人数、参加面试人数、入职人数差距非常大,已经算是严重异常问题,总的数据分析来看,就是做了很多的无用功,大家有没有这样的现象,请问大家觉得造成这种现象的因素有哪些?在此请教了···
楼主应该招聘的也是销售类岗位吧……年前大家都等着拿年终奖,小心思都放到年后了
1.年前离职人员多,应聘者有其他别及更多的选择
2.薪酬的问题
3.地域性 公司不适合 离应聘者的城市远或是在小地方
4. 专业要求 应聘者与工作岗位不匹配
5.福利待遇不合理
6.企业自身的实力和声望名誉
7.年龄及性别的限制
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一年一度的春节即将来监,而作为HR也在做年终的总结,看到一年来的招聘人数、通知面试人数、入职人数、离职人数,心中感悟万千,相信不少人员都在做无用功,浪费自己的精力。但这些事情还是不得不做,关键是我们要如何去把握,尽量少做无用功,才是关键,也许每个人的做法都会不同,个人建议从以下几方面着想:
1、依据公司岗位需求,我们要寻找适合公司发展的人员,结合九型人格特征,敬业品德优、专业知识、认同公司企业文化。
2、不管采取何种方式收集简历,都要根据其阅历、工作经验、专业知识、品德与忠诚度等进行测试,关键岗位人员,还必须进行企业背景调查等。
3、入职后要积极引导新人适应公司的环境,多给予关怀与关爱,有困难时多帮助,以人为本。