目前团队非常稳定,制度流程也相对完善,但是最大的问题就是处于“温水煮青蛙”的状态,责任心不强,很多人处于半躺平状态,急需要一阵强心剂,这针该如何打??
招募一个靠谱的领导!
首先需要分析这种状态的原因。
到底是员工没有明确的目标和责任,还是因为缺乏激励机制,或者是授权机制不完善,员工不愿意担责?
一旦找到问题的根源,可以有针对性的采取以下措施:
3. 提高员工的参与度。制定各层级的授权机制,鼓励员工参与到业务决策中,让员工感到自己的意见和贡献得到重视。
4. 加强培训和沟通。提供必要的培训和学习机会,让员工不断提升能力,并赋予更有挑战性的任务。同时,加强沟通,及时了解大家的需求和反馈。
抛砖引玉,以上只是一些小建议。
强化执行力及绩效管理,关键在于流程标准化及严格管理,引入优胜劣汰机制,构建内部危机感。