新入职一家跨境电商公司,老板要仓储部的绩效考核方案,仓库14人,经理1名,主管1名,文员2个(一个负责入库、一个负责出库),拣货员2名,打包员4人,收货上架2名,贴标2名(贴标工作是请的临时工,2名贴标正式工是负责贴标前工作准备,管理监督临时工)。有没有类似跨境电商同行关于仓库方面的绩效考核方案可以参考呢 有大纲也行
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考核发货速度、错货率、盘点正确率、换货和退货处理速度等,增加加分项和减分项考核。
新入职,老板让你做绩效,他在找你沟通时,有没有聊聊背后的想法?老板是出于怎样的考虑想给仓库弄绩效?