部门独立核算下的绩效方案

公司打算执行部门独立核算，打算把原先的工资分为基础工资跟绩效工资，基础工资由公司统一发，绩效工资由部门发放，这种情况下绩效方案要如何制定才能激励员工

回答一：

我就很奇怪，做出部门独立核算这个决策的人不知道怎么做绩效吗？这其实不是同一项工作吗？

这个所谓的部门独立核算，其实独立的就是绩效而已，每个部门根据自己的业绩和工作结果来核算自己的绩效，所以本质上独立核算与独立绩效是同一项工作。

而激励效果的问题，在你们决定采用独立绩效这种模式的时候，激励的效果也就已经确定了，换句话讲，你们公司就是以独立绩效的模式来对员工进行激励，所以也不存在在独立绩效模式下，再怎么制定激励方案了。

回答二：

哈哈，可以参照家庭联产承包责任制，上交了国家的，留够了集体的，剩下都是自己的。

回答三：

你们公司这样做的初衷是啥？觉得这样做可以达到什么效果？ 这本质上不还是看部门目标完成情况吗？也就是部门的绩效工资总包是没变的，只是部门内部的分配方案由部门自主决定，至于这种方式是利是弊，还得取决于部门负责人的的操作了

回答四：

部门独立核算绩效工资，也是需要有财务来监督。

回答五：

放心，绩效方案怎么做都会激励员工。