HR有没有必要去一线学习？

表妹新入职一家新开2个月的私人单位做HR，整个公司大概就30个人，人事部就她一个人，说白了就是来开荒。前期他们的工资谈的比较笼统，就说3000、4000，没有分具体的结构，现在让她出员工守则规范。因为对电商行业不了解，想学点业务知识出岗位说明书，但好些人根本都不配合她。

回答一：

需要别人怎么配合？

回答二：

不了解业务实际做的的岗位说明书，最终都会被束之高阁；可以自上往下学习，先了解公司整体业务情况，在向下分解了解各区域业务情况，逐步分解到员工。然后与业务部门结合，让员工整理自己当前岗位工作任务，与部门沟通对各岗位的标准要求，在结合整理。

回答三：

岗位说明书这种东西规范一点的企业是要有，但是有了之后是否对实际工作有指导意义就不好说，如果还是在开荒阶段就让你做这个，老板可能懂一点点，在以前的经历中有这个东西，他觉得有用，既然拿钱办事，做肯定是要做的，现去学，那么多岗位，你学了来做肯定是费时费力，老板觉得你效率低，做出来的东西业务和老板还不一定认可，建议你个方法，很快出结果，问一下各部门负责人如果给他们这些岗位招人，有哪些主要工作内容和工作标准，需要哪些任职条件，发个表让他们自己填，收上来，调整完善，再拿去和老板过，不用担心他们不写，肯定也有人会写，你就拿去写了的去给领导汇报，说谁谁没交，具体的情况呢，我也不是太清楚，担心弄出来不切实际，你得让老板或领导觉得你在做这件事，但是需要相关部门配合，他自己肯定也知道，如果这些你都能独立做出来，那他就得加钱了，不然留不住你啊。

回答四：

去一线呆两个星期，别盼望着是岗位说明书，就岗位哪个角落有个蜘蛛都知道了。HR不定要精通公司各部门业务流程，但必须要懂。否则你永远只能做一个受气包HR。

回答五：

跟我目前面临处境基本接近,行政人事拆分,我新入职接手人力,原行政人事经理负责行政,原人力工作迟迟不交接,不愿交权，入职以后要啥都不给,只能结合我在公司听到的,看到的,根据之前的工作经验入手。目前工作方式跟1楼说的比较接近。