背景:1.已知公司没有相关的绩效管理制度,老板也不喜欢制度、规范之类的东西
2.绩效严格意义上是绩效奖金,独立在工资之外的,季度发放
3.多次沟通未果,但我深知绩效发放规则需要明确,不能东一句西一句的
问题:现在在明确发放规则,想问下各位,转正的员工当月的绩效奖金如何发放?
我设定的是:依据转正日期,按照实际出勤折算,当月绩效=绩效*实际出勤天数/应出勤天数
这样设定,是正常的,还是比较苛刻的?
定规则的人有解释权,不用问别人。
当月给员工设定的绩效完成了多少?绩效的指标里是否有考勤相关要求?如果有,那说明绩效结果中已经考虑了出勤问题;如果没有,那说明绩效结果就是按实际工作成果说话的,也就是他出勤了这么多天,完成了这样的绩效成果;所以可直接按绩效结果来。
按正常理解,只有入职第一个月是这样的
试用期也会打绩效,发绩效薪资,这也是对于试用期员工工作胜任度的一个依据
正好看到问题。之前有类似的提问。问题也是很现实的问题。大白话说下更好理解。员工当月1日入职和30日入职,是否享有等额的绩效奖金或绩效工资。这种极端案例一出现就会发现绩效管理中的实操难题。
1.奖金和基本工资都属于工资范畴的(不严谨表述),楼主可自行百度,看下经济补偿金计发基数和社保计发基数时的工资包含哪些项目,和出勤挂钩的工资,按周期计发的奖金都属于工资范畴(部分地区,好像深圳,不按月计发的奖金是不计入社保基数)
2.绩效公司或奖金,本意是对员工当期全月或全季度的工资业绩的考核薪酬,对应的是周期是全月或全季度。那么和极端案例相比较,员工即使在岗期间绩效得分100分或满分,应该拿到全额绩效工资或奖金,但员工当月1日入职,当月全勤的绩效工资,和员工30日入职,当月出勤1天,及月半入职,出勤半月的绩效工资,自然不应该是一样的计发基数,而是需要折算的。这点最好是需要在考核制度明确,不然会出现---员工以为可以自动全额的按照绩效基数来计发
这种算“福利”,暗箱操作就行,规则有资格的人自定就行。