最近看到网络上又讨论“为什么薪酬保密”,拒绝“薪资面谈”,拒绝“透露薪酬水平会遭处罚”等话题。大家觉得为什么企业需要实行薪酬保密制度呢?可以从哪些方面看待这个问题?
其主要原因还是因为企业内部薪酬制度管理混乱无章,导致对于同岗位或同级别不同酬的情况无法自圆其说,所以才会采用的解决不了问题就解决掉有问题的人的下下策而已。
这次讨论的主题是薪酬保密。薪酬保密的原因是薪酬具有敏感性,但并不是所有企业都会进行薪酬保密。 薪酬保密主要有两个原因: 1.为了防止竞争对手针对性的制定薪酬策略,从而提高公司在人才竞争方面的优势。 往往行业排名靠前的企业,在薪酬竞争方面比较有优势,不担心竞争对手了解薪酬情况,不采取薪酬保密。 2.为了防止企业内部不同岗位、员工比较,影响员工的积极性、稳定性。 往往薪酬分配体系成熟、科学的企业,会采取薪酬透明的方式,提高员工内部薪酬的公平性、激励性。这种情况下也不采取薪酬保密。 当然,绝大多数企业都会采取薪酬保密。薪酬保密的办法通常是制定薪酬制度,并高频宣贯学习,从而做到薪酬的相对保密。
薪酬保密一直是老生常谈的一个事儿,因为员工的流动性,在新员工入职后,就会有有老员工感到不公平,但是又用老员工的工资,是招不来新员工的,所以特别纠结。
再合理公正的评价体系,也难免会有主观评价的部分,越注重员工工作态度,主观评价的占比越高,一涉及到主观评价,就很难说得清,保密是一道护城河。
一方面是薪酬分配得合理性,公正性和激励性,另一方面是人心的成熟和职业性,保密会减少一定的问题,主要针对后者,但是对前者设计的合理,公正,有效提出了更高的要求。