绩效考核随意调整

      绩效考核期结束了，公司领导才说要重新调整绩效考核指标和权重这种情况怎么看待？给大家的感觉是：考核，考什么，怎么考全凭领导说了算，有时明明所考核的指标结果是没问题的，但全凭领导一句话的评价定为“C”，而且还是跨级的领导。类似这情况已经有几次，大家觉得还有考核的必要吗？甚至有些主管说：爱怎么样就怎么样？感觉已经选择躺平的方式应付……

回答一：

考核只是手段而已

回答二：

具体情况不明确，作为HR你要有所了解究竟是工作出了问题还是管理的随意性。

1、如果绩效管理是过于随意，如你可以影响对应领导或管理层遵守承诺最好，不行的话要么跑路换平台，要么只做执行和意见反馈。

2、绩效管理工作问题就改善工作，如指标确定、目标设置、评分规则等是否提前与对应领导、员工做好充分沟通并签字确认；指标是否与公司战略想关联，公司明明亏损反而考核结果每个月都高分，领导从心里不认可考结果的等等。

回答三：

我觉得无所谓 这东西本来就是看领导心情  社会上没有绝对公平

回答四：

绩效考核不能太当回事，也不能不当回事

回答五：

我们是季度考核，各部门负责人按照强制比例进行打分，属于没有过程只有结果了