VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

请问保密协议可以追加这一条吗?

珀耳塞755... 2024-09-20 13:45:09

发现公司员工私下传递工资条,当然不可杜绝。但是过于自由随意去泄露工资,这种行为如何控制?

  • 看世界听心声

    看世界听心声 2024-09-26 10:40 回复 赞(0) 10楼

    薪酬倒挂,不平衡的公司喜欢抓住这个小问题大作文章,这只是你知道的而已,你不知道的还多了去了呢,每个公司都讲薪资保密,有用嘛,最后不都全知道,打听别人工资这是人之常情,你可以约束自己,约束不了别人

  • 三千凡脑丝

    三千凡脑丝 2024-09-24 11:00 回复 赞(0) 9楼

    发现公司员工私下传递工资条,尤其是过于自由随意地泄露工资信息,这种行为不仅违反了公司的薪酬保密制度,还可能对公司的稳定运营和员工之间的和谐关系造成负面影响。为了有效控制这种行为,企业可以采取以下措施:

    一、建立健全薪酬保密制度

    1. 明确制度内容:制定详细的薪酬保密制度,明确规定薪酬信息的保密范围、保密责任、保密措施以及违规行为的处罚措施。制度应明确指出,员工不得私下传递、打听或泄露他人的薪酬信息。
    2. 普及制度知识:通过内部培训、会议等方式,向全体员工普及薪酬保密制度的重要性和具体内容,确保每位员工都清楚自己的权利和义务。

    二、加强技术监控手段

    1. 使用加密技术:对薪酬相关的电子文档进行加密处理,确保只有授权人员才能访问和查看。同时,监控员工的通讯工具、邮件等,防止薪酬信息通过非正规渠道泄露。
    2. 安装监控软件:部署专业的电脑监控软件,如安企神、中科安企等,监控员工的通讯记录、文件传输等,及时发现并阻止薪酬信息的泄露。

    三、强化内部管理

    1. 设立专门部门:设立专门的薪酬管理部门,负责薪酬的核算、发放和保密工作。该部门应有严格的权限管理,确保只有相关人员才能接触和处理薪酬信息。
    2. 加强权限控制:对薪酬信息的权限进行严格控制,只给予有关人员必要的权限。同时,定期审查权限的设置和使用情况,确保权限的合理性和合规性。

    四、建立举报和惩罚机制

    1. 设立举报渠道:建立健全的举报机制,鼓励员工积极举报薪酬信息泄露等违规行为。同时,保护举报人的隐私,确保他们不会受到报复。
    2. 明确惩罚措施:对违反薪酬保密制度的员工,根据违规情节的轻重给予相应的处罚。处罚措施可以包括警告、罚款、降职、解雇等,以起到警示作用。

    五、提升员工保密意识

    1. 加强保密教育:通过内部培训、宣传等方式,提升员工的保密意识。让员工认识到薪酬信息泄露的危害性,并自觉遵守公司的薪酬保密制度。
    2. 营造保密氛围:在公司内部营造保密氛围,让员工在潜移默化中养成保密习惯。例如,可以在公司内部设置保密标语、宣传栏等,提醒员工注意保密工作。

    综上所述,控制员工私下传递工资条的行为需要从制度、技术、管理、举报和惩罚机制以及员工保密意识等多个方面入手。通过综合施策,形成全方位的防控体系,才能有效遏制薪酬信息泄露的现象。

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2024-09-23 17:00 回复 赞(0) 8楼

    真正做到薪酬保密能有几个公司?员工手册可以约束薪酬保密,但员工自已未公开讨论薪酬,这人家又不违规

    珀耳塞75541

    珀耳塞75541 2024-09-24 16:11

    @杀阡陌11244:那肯定 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2024-09-23 08:28 回复 赞(0) 7楼

     啥叫泄露工资,是把公司的薪酬方案或者工资报表给公开了吗?

    员工展示自己的工资是员工的权利,你们想控制啥?

  • 电刀

    电刀 2024-09-21 17:37 回复 赞(0) 6楼

    可以在员工手册,公司规章制度中约束,规定公开讨论,评论薪资所产生的不良后果属于哪个范畴,发现多少次属于严重违纪,公司可以与其解除劳动合同。

  • 虎戈

    虎戈 2024-09-20 21:54 回复 赞(0) 5楼

    保密协议中可以包含薪资保密条款,但具体设定需要用人单位与劳动者之间的充分协商和明确约定,并遵守相关法律法规的规定。薪资保密条款在保密协议中占据重要地位,对于维护公司薪酬体系的稳定性和内部公平性具有重要作用。同时,其有效性和可执行性取决于条款的合法性和合理性。

  • luck915

    luck915 2024-09-20 16:59 回复 赞(1) 4楼

    薪资保密这个怎么可能通过制度或者协议去约束呢?就算员工泄密了,你能找到证据么?就算你找到证据了,你怎么处理员工呢?罚款(违法),算重大违纪(没有造成公司损失呀,你也站不住脚),辞退(公司赔钱)。。。

     

    就不知道你们公司这么费尽心思的确保薪资保密的目的和意义在哪里呢?与其想这些,还不如建立标准的薪酬管理体系,让员工的薪资和他们的能力、贡献、绩效挂钩,就算公开了,还能激励员工上进。

     

     

    珀耳塞75541

    珀耳塞75541 2024-09-23 15:05

    @luck915:并没有费尽心思,本身就是公开透明的,员工也可以自己去核对查阅。但是随意传递他人工资确实不妥当,出发点是什么? 回复 赞(0)
    luck915

    luck915 2024-09-24 09:16

    @珀耳塞75541:出发点无非是心理不平衡呗,想给别人看看也让他们站在他这边一起吐槽。不过既然工资是发给员工本人的,除非他自己说出去,不然其他人是怎么知道的呢?又怎么传递呢?你们工资条发放形式上是不是有漏洞?如果是极个别行为,你们单独沟通强调即可,如果是大面积行为,检查下操作流程是不是需要进一步完善吧。 回复 赞(0)
    珀耳塞75541

    珀耳塞75541 2024-09-24 11:58

    @luck915:个别行为,已经沟通解决。我这里本身征求的就是大家对于薪资制度的完善建议。 回复 赞(0)
  • 兔兔兔兔飞

    兔兔兔兔飞 2024-09-20 16:01 回复 赞(0) 3楼

    在公司的规章制度里加  多宣贯

    在合同中加  威慑下

    其实是没啥用,你问到了他也不说是我说的,口口相传没啥证据

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-09-20 14:21 回复 赞(0) 2楼

    把主观泄露工资的行为界定为严重违纪,这个需要走规章制度,不能只加到协议里面去。

  • 1时光之驿1

    1时光之驿1 2024-09-20 14:14 回复 赞(0) 1楼

    1.加强对薪资保密意识的培训;

    2.在制定中对薪资保密进行规定,并制定相关处罚措施。

想跳槽加薪?先让简历亮眼!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
最新内容
沙盘财务总监应该做什么
1分钟前    通用技能
财务总监面试会问的问题有哪些
1分钟前    通用技能
财务总监需要哪些能力有哪些
2分钟前    通用技能
财务总监岗位职责有哪些
2分钟前    通用技能
客户经理与客服经理的区别
2分钟前    通用技能
招聘经理和hr区别有哪些
2分钟前    通用技能
金融通才和客服经理区别
3分钟前    通用技能
产品助理和产品经理区别有哪些
4分钟前    通用技能
项目管理和产品经理的区别有哪些
4分钟前    通用技能
理财经理和客户经理区别有哪些
4分钟前    通用技能
物业经理和项目经理证区别有哪些
5分钟前    通用技能
产品经理b端和c端区别有哪些
5分钟前    通用技能
需求分析师和产品经理区别有哪些
6分钟前    通用技能
项目经理和产品经理区别有哪些
6分钟前    通用技能
主管和经理的区别有哪些
6分钟前    通用技能
产品经理和项目经理的区别有哪些
6分钟前    通用技能
产品运营和产品经理的区别有哪些
7分钟前    通用技能
客服经理和客户经理区别有哪些
7分钟前    通用技能
体制内沟通技巧
8分钟前    通用技能
如何与领导沟通和交流技巧
8分钟前    通用技能
hr话术和沟通技巧有哪些
9分钟前    通用技能
和领导沟通技巧微信有哪些
10分钟前    通用技能
贷款客服话术沟通技巧有哪些
10分钟前    通用技能
hr线上沟通技巧有哪些
12分钟前    通用技能
pr话术和沟通技巧有哪些
13分钟前    通用技能
boss沟通技巧
13分钟前    通用技能
商业谈判技巧和沟通策略
14分钟前    通用技能
提高沟通技巧的方法
14分钟前    通用技能
招聘司机话术和沟通技巧有哪些
16分钟前    通用技能
和学校领导沟通技巧
16分钟前    通用技能
外贸谈判技巧和沟通策略有哪些
17分钟前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些招聘者
18分钟前    通用技能
与学生沟通的技巧和方法
18分钟前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些求职者
18分钟前    通用技能
客服沟通技巧话术有哪些
19分钟前    通用技能
跟老板沟通技巧有哪些
19分钟前    通用技能
boss话术和沟通技巧有哪些
19分钟前    通用技能
客户沟通的技巧与方法有哪些
20分钟前    通用技能
向上沟通的基本技巧和方法有哪些
20分钟前    通用技能
离职谈判技巧和沟通策略
23分钟前    通用技能
如何与客户沟通和交流技巧有哪些
23分钟前    通用技能
微信面试沟通技巧有哪些
30分钟前    通用技能
奶茶店应聘怎么沟通技巧有哪些
31分钟前    通用技能
外贸客户沟通技巧有哪些
31分钟前    通用技能
职场说话的艺术与沟通技巧有哪些
31分钟前    通用技能
高效沟通的方法和技巧有哪些
32分钟前    通用技能
职场高情商沟通技巧有哪些
32分钟前    通用技能
第一次见客户怎么沟通技巧有哪些
33分钟前    通用技能
兼职话术和沟通技巧有哪些
34分钟前    通用技能
招聘骑手话术和沟通技巧有哪些
35分钟前    通用技能
沟通技巧书籍推荐有哪些
36分钟前    通用技能
如何跟客户有效沟通的技巧有哪些
36分钟前    通用技能
跟顾客沟通的技巧有哪些
36分钟前    通用技能
与客户沟通技巧有哪些
39分钟前    通用技能
跟客户沟通技巧有哪些呢
45分钟前    通用技能
沟通的技巧和方法有哪些
48分钟前    通用技能
招人话术和沟通技巧有哪些
48分钟前    通用技能
和客户沟通技巧和话术有哪些
49分钟前    通用技能
和领导沟通技巧话术有哪些
55分钟前    通用技能
有效沟通面试技巧有哪些
55分钟前    通用技能
沟通技巧培训心得体会有哪些
55分钟前    通用技能
跟单员跟客户沟通技巧话术有哪些
56分钟前    通用技能
跨部门沟通技巧有哪些
56分钟前    通用技能
有效沟通技巧学习通
56分钟前    通用技能
沟通协调类答题技巧有哪些
56分钟前    通用技能
有效沟通的技巧有哪些
57分钟前    通用技能
应聘应该怎么沟通技巧
57分钟前    通用技能
HR请进!这些面试技巧,你一定要get
1小时前    其他资讯
如何申领失业保险金,来看
1小时前    热点资讯
找工作话术和沟通技巧有哪些
1小时前    通用技能
与领导沟通技巧有哪些
1小时前    通用技能
和老板沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
向上社交沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
人际交往与沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
打电话话术和沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
商务谈判与沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
hr招聘话术和沟通技巧有什么
1小时前    通用技能
谈判技巧和沟通策略有啥
1小时前    通用技能
如何与人沟通和交流的各类技巧
1小时前    通用技能
人际关系和沟通的技巧
1小时前    通用技能
与人沟通的说话技巧有什么
1小时前    通用技能
面试的话术和沟通技巧
1小时前    通用技能
求职的话术以及沟通技巧
1小时前    通用技能
boss直聘的沟通技巧
1小时前    通用技能
和领导沟通的技巧
1小时前    通用技能
跟领导沟通说话的技巧
1小时前    通用技能
人事的招聘话术和沟通技巧
1小时前    通用技能
应聘话术以及沟通的技巧
1小时前    通用技能
沟通技巧以及话术
1小时前    通用技能
招聘话术和沟通的技巧
1小时前    通用技能
说话的艺术以及沟通技巧
1小时前    通用技能
市场营销策划的步骤是什么
1小时前    通用技能
餐饮品牌策划是做什么的
1小时前    通用技能
什么是广告策划案
1小时前    通用技能
汽车销售市场部是做什么的
1小时前    通用技能
什么叫b2b销售
1小时前    通用技能
什么是b端销售经验
1小时前    通用技能
cdn销售是做什么的
1小时前    通用技能
电话销售专员是做什么的
1小时前    通用技能
互联网营销师有什么作用
1小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 340

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1358

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1093

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了