最近要离职了,老板找我沟通离职原因。我认为现有的专业知识不足,导致我很多的工作开展起来不顺畅。我现在正好有一个OFFER,能够去有人力团队的企业,但是老板对我说,你有哪些专业知识有用但是并没有特别有用,要用到实践才行。但我个人认为,专业知识是基础,基础打不好,上层建筑建的再好也会坍塌。不知道大家是否认同我的想法?
基础还是要去正规一些的平台去夯实一下的。实践是检验真理的唯一标准。千里之行始于足下。
你们老板是因为他到了那个高度,所以可以不考虑专业知识,但是作为经理人的角度看,你吃饭的饭碗就是你的专业知识,实践确实是可以通过时间进行积累的,但不系统的知识体系,注定实践没有方向,而东施效颦似的实践学习根本不会走长远。而且反观回来,公司如果都没有人力团队,那又何来实践机会,没有理论基础的实践,真的能称为实践吗?遇到专业团队,分分钟被打垮!
观点都没有错,但要说的是,知识好补,实践机会不好得!
现在是看环境和土壤的问题,因为你的学习和提升又不是想通过理论或学校学习,而是想通过团队和同事以及单位的培训教育来实现,如果现老板的企业能够带来这些,也可以留下,如果没有而那边不错,那就按照自己的选择走吧。